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K-ESG 공급망 평가, 어떻게 준비할까?
기업의 지속가능경영이 강조되면서, 공급망 전반의 ESG(환경·사회·지배구조) 관리가 중요해지고 있습니다. 특히 한국형 ESG 가이드라인인 K-ESG에서는 공급망 ESG 평가를 위한 구체적인 기준을 제시하고 있습니다. 본 글에서는 K-ESG 공급망 평가 기준과 이에 대한 기업의 대응 전략을 살펴보겠습니다.
1. K-ESG 공급망 평가 기준 개요
- 목적: 중소·중견기업이 공급망 ESG 평가 요구에 효과적으로 대응할 수 있도록 지원
- 구성: 기초 진단항목과 심화 진단항목으로 이원화하여 기업의 준비 수준에 따라 적용 가능
- 영역: 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 등 3개 영역에서 총 60개 진단항목으로 구성
2. 주요 평가 항목
- 환경(E): 에너지 사용량, 온실가스 배출량(Scope 1, 2, 3), 폐기물 관리, 수질오염물질 배출량 등
- 사회(S): 노동권 보장, 인권정책 수립, 안전보건 체계, 다양성 및 양성평등 등
- 지배구조(G): 윤리경영 체계, 정보공개 투명성, 공익제보자 보호 등
3. 기업의 대응 전략
- 자가진단 실시: K-ESG 자가진단 툴을 활용하여 현재의 ESG 수준을 파악하고 개선 방향을 설정합니다.
- 공급업체와의 협력: 주요 공급업체와 ESG 관련 정보를 공유하고, 공동의 목표를 설정하여 협력합니다.
- 교육 및 역량 강화: 내부 직원 및 공급업체를 대상으로 ESG 교육을 실시하여 인식을 제고합니다.
- 정보공시 체계 구축: ESG 관련 정보를 투명하게 공개하고, 이해관계자와의 소통을 강화합니다.
4. 정부의 지원 프로그램 활용
- 지속가능경영지원센터: K-ESG 가이드라인, 자가진단 툴, 교육 프로그램 등 다양한 지원을 제공합니다. 자세히 보기
- 중소벤처기업부: 중소기업의 ESG 경영 도입을 위한 컨설팅, 교육, 자금 지원 등을 실시합니다.
결론
K-ESG 공급망 평가는 기업의 지속가능경영을 위한 필수 요소로 자리잡고 있습니다. 기업은 자가진단을 통해 현재의 ESG 수준을 파악하고, 공급업체와의 협력, 교육 및 정보공시 체계 구축 등을 통해 대응 전략을 마련해야 합니다. 정부의 지원 프로그램을 적극 활용하여 ESG 경영을 체계적으로 추진하시기 바랍니다.
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